Pourquoi les PME ont (aussi) intérêt à structurer les rôles et les compétences ?
On imagine souvent que les référentiels de compétences, les niveaux de maîtrise ou les descriptions de rôles appartiennent au monde des grandes entreprises : celles qui possèdent des organigrammes complexes, des départements RH entiers et une certaine affection pour les…