Structuration de la Fonction RH pour PME
Construire pour durer.
Une Fonction RH bien structurée est un levier pour sécuriser et accompagner durablement l’évolution de votre organisation
Votre PME évolue et la gestion RH devient plus complexe ?
Beaucoup de PME se développent plus vite que leur Fonction RH.
Les décisions se prennent au cas par cas, les rôles évoluent sans cadre clair, les managers portent des responsabilités RH sans outils adaptés.
Être une PME ne signifie pas fonctionner sans cadre structuré. À un moment, la croissance ou la transformation exige de structurer.
Quand structurer devient-il indispensable ?
Ce service s’adresse aux entreprises qui souhaitent professionnaliser leur gestion RH sans alourdir leur organisation.
Situations rencontrées :
- Vous devez répondre aux conséquences de la croissance rapide de votre organisation
- Les rôles et responsabilités ne sont plus clairement définis
- Vous devez attirer et fidéliser les collaborateurs
- Vous souhaitez internaliser la Fonction RH
- Les décisions salariales sont compliqués et sensibles
- Vous voulez professionnaliser les pratiques
- Vous voulez sécuriser vos pratiques face aux obligations légales
- …
La structuration de la Fonction RH consiste à construire un cadre clair, évolutif et adapté à votre taille afin de soutenir l’évolution de votre organisation et de répondre à vos enjeux business et humains.
Une Fonction RH structurée apporte également de la clarté et de la sécurisation aux collaborateurs.
Pourquoi structurer ou internaliser une Fonction RH ?
Créer ou structurer la fonction RH ne consiste pas à ajouter de la complexité.
Grâce à une Fonction RH structurée, vous poserez un cadre clair, cohérent et évolutif, adapté à votre taille et à votre réalité.
Vous obtiendrez ainsi une base solide pour votre évolution ou transformation, via :
- Le déploiement d'une vision claire, engagée et mobilisatrice
- Un meilleur alignement entre RH, direction et management car rôles clarifiés
- Des décisions RH plus cohérentes et donc moins de tensions liées aux zones grises
- Des managers / responsables d'équipe mieux outillés
- Un accompagne dans l'application des processus RH
- La sécurisation des pratiques salariales
- Une marque employeur renforcée
Internalisation de la Fonction RH
Construire ou renforcer votre Fonction RH
Vous n’avez pas encore de responsable RH ? Votre Fonction RH est encore partielle ou éclatée entre plusieurs personnes ?
J’accompagne la création, la structuration ou le renforcement progressif de votre Fonction RH :
- Définition du rôle, des responsabilités et du périmètre de la Fonction RH
- Définition de la stratégie RH
- Formalisation des priorités RH et d’une feuille de route
- Mise en place des processus, référentiels et outils clés
- Gouvernance
Vous souhaitez structurer ou renforcer votre Fonction RH ?
Je me tiens à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.