Outils RH
Méthodologies & Outils
Accessibles. Adaptés. Pragmatiques.
Nous mettons à votre disposition la solution RH Alix© qui repose sur des livrables clairs et directement exploitables
Pourquoi structurer avec méthode ?
Les grandes entreprises s’appuient sur des cadres méthodologiques solides pour organiser leurs fonctions, structurer leurs responsabilités et piloter leur croissance.
Les PME, elles, évoluent souvent plus rapidement… mais avec moins d’outils structurants. Pourquoi ? Il s’agit souvent d’un manque de connaissances, un souhait d’agilité ou une peur d’un budget excessif.
Ma conviction : Les PME méritent la même qualité de structuration que les grandes entreprises, adaptée à leur réalité.
C’est la raison pour laquelle j’ai développé Alix©, une solution d’architecture de fonctions complète, basée sur les compétences, adaptable à la taille de votre organisation et maîtrisée budgétairement.
La solution Alix© me permet de vous assister de manière totalement autonome par rapport à des méthodologies ou outils externes, souvent plus onéreux.
Alix© comprend :
Descriptions de fonction
Les profils de fonctions sont les outils indispensables en gouvernance : savoir qui fait quoi et avec quel niveau d’impact.
Alix© propose un modèle de description de fonction facile à utiliser et à compléter grâce à des macro-compétences (responsabilités) pré-décrites.
Et en pratique ? Il ne reste plus qu’à se laisser guider dans la sélection des macro-compétences les plus pertinentes selon ce qui est attendu de la fonction ou au rôle à décrire. Aucune rédaction n’est requise. Une description de fonction peut être prête en moins de 30 min. chrono !
En PME, les fonctions sont parfois multi-casquettes. Alix© permet de prendre en compte cette particularité.
Macro-compétences
+
0
Rôles prédéfinis
+
0
Alix© comprend :
Référentiel & profils de compétences comportementales
Les compétences comportementales sont un levier clé de performance durable : elles influencent notamment la manière de travailler et de collaborer.
Alix© intègre un référentiel structuré de compétences comportementales, inspiré des pratiques du terrain.
Des profils de compétences comportementales sont également proposés pour les rôles pré-définis, garantissant une cohérence globale.
Et en pratique ? Il suffit de compléter le profil de compétences pré-établi par des compétences pertinentes pour la fonction.
Le cadre mis à disposition permet de structurer les parcours d’évolution, de clarifier les standards comportementaux et d’objectiver les attentes.
Compétences
0
Catégories
0
Profils prédéfinis
+
0
Alix© comprend :
Référentiel & profils de compétences techniques
Les compétences techniques structurent l’expertise et la contribution opérationnelle.
Alix© propose un référentiel de compétences techniques organisé par domaine d’expertise, permettant d’identifier clairement les savoirs et savoir-faire requis et leur niveau de maîtrise. Grâce à une matrice de criticité et de priorité des compétences inclue, le profil de compétences devient un outil actif et mobilisateur de priorisation du développement des compétences.
Et en pratique ? Il ne reste plus qu’à se laisser guider dans la sélection des compétences requises selon le(s) domaine(s) d’expertise. Des compétences spécifiques peuvent être ajoutées pour compléter précisément le profil.
En PME, les rôles sont souvent hybrides et évolutifs. Le référentiel de compétences techniques d’Alix© tient compte de cette multi-casquette et permet de combiner différents domaines de compétences au sein d’une même fonction.
Domaines d'expertise
+
0
Compétences décrites
+
0
Alix© comprend :
Méthodologie de pondération
La pondération permet d’objectiver le poids relatif des fonctions au sein de l’organisation.
Alix© intègre une méthode de pondération structurée, inspirée des standards utilisés dans les grandes entreprises, mais simplifiée pour être également facilement applicable en PME.
La logique repose sur des critères clairs et prédéfinis (niveau d’impact, complexité, autonomie, responsabilité, conditions de travail, etc.).
En pratique ? Les critères sont déjà définis et structurés. Il suffit d’appliquer la méthodologie. La démarche est guidée, rapide et directement exploitable.
La méthode Alix© répond aux exigences en matière de facteurs d’évaluation de fonction de la Directive européenne sur la transparence salariale.
Perspectives
0
Critères
0
Niveaux
0
Alix© comprend :
Classification de fonctions
La classification de fonctions permet de structurer l’organisation en niveaux clairs et comparables. Elle est souvent la base à de nombreux processus RH dont la politique salariale.
Alix© propose une classification pré-établie, offrant un cadre commun pour positionner les fonctions selon leur niveau de contribution et de responsabilité.
Ce système permet de :
clarifier les niveaux
structurer les parcours d’évolution
soutenir une politique salariale cohérente
apporter de la transparence dans l’organisation.
Le modèle étant préconstruit, il ne nécessite donc pas de développement et peut donc rapidement être mis en place. Il vous offre un cadre stable dans le temps pour une gouvernance RH pérenne ainsi qu’une équité et comparabilité interne et externe.
Classification
0
Classes
0
Alix© comprend :
Architecture complète de rôles
L’architecture de rôle permet de structurer et de visualiser les fonctions au sein de l’organisation.
Alix© propose un cadre complet d’architecture de rôles. Chaque rôle est défini par son focus principal, sa mission globale, ses responsabilités et les compétences comportementales requises.
Cette approche permet de :
- Comprendre qui fait quoi et avec quel niveau d’impact,
-
Identifier les liens et dépendances entre les rôles,
-
Faciliter la coordination et la répartition des responsabilités,
-
Soutenir la prise de décision en matière de gestion des talents.
En pratique ? Le modèle est prêt à l’usage. Il suffit de sélectionner et d’assigner les rôles existants. La structure est guidée, rapide à mettre en place et directement exploitable pour clarifier l’organisation.
Filières
0
Sous-filières
0
Rôles
+
0
Approche et offre de prix modulaire
L’implémentation de la solution Alix© est entièrement sur‑mesure. Les formules ci‑dessous donnent une idée globale des approches envisageables.
Le périmètre exact (nombre de fonctions, nombre de parties prenantes impliquées, niveaux d’assistance) sera défini avec vous pour répondre au mieux à votre contexte.
Essentiel
Projet mené en interne et soutenu méthodologiquement
- Gestion de projet
- Questionnaire RH
- Ateliers avec RH
- Certification RH à la méthodologie
- Pondération de toutes les fonctions
- Sessions d'information
Accompagné
Projet co-animé, avec favorisation de l'appropriation
- Formule Essentiel
- Coordination partagée des parties-prenantes
- Contrôle de cohérence partagé
Clé en main
Projet global 100% pris en charge
- Formule Essentiel
- Coordination globale des parties-prenantes
- Communication élargie
- Contrôle de cohérence global
En conclusion ...
La solution Alix© vous permet de :
- Définir qui fait quoi, avec quel niveau de responsabilités et d’impact
- Disposer des bonnes compétences, au bon moment, dans les bonnes équipes
- Soutenir des décisions salariales cohérentes et explicables
- Sécuriser la communication interne, en limitant les zones de flou ou de tension
Grâce à ALIX©, votre organisation se dote d’un socle RH robuste, cohérent et évolutif, tout en garantissant des pratiques RH objectives, claires et communicables, conformes aux exigences de transparence salariale.
Curieux de l'intégration d'Alix© dans votre organisation ?
Je me tiens à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous faire une démonstration.