Architecture & classification de fonctions

Objectiver. Structurer. Sécuriser.

Grâce à une architecture de fonctions cohérente et objectivable via une méthodologie robuste, vous sécurisez vos décisions organisationnelles et salariales

Disposez-vous d'une architecture de fonctions claire pour structurer, objectiver et piloter votre organisation ?

L’architecture de fonctions comprend les descriptions de fonctions à jour, la gestion des compétences, une méthodologie de pondération des fonctions objective et une classification de fonctions claire.

L’architecture de fonctions permet de clarifier les rôles, de structurer les niveaux de responsabilité et d’objectiver les décisions RH et salariales afin de sécuriser durablement votre organisation et d’instaurer la confiance et un sentiment d’équité.

L’architecture de fonctions vous permet également de disposer des bonnes compétences, au bon moment, dans les bonnes équipes ou les bons projets, soit un requis indispensable à l’évolution de votre organisation.

Quand structurer ou renforcer son architecture de fonctions ?

Dans de nombreuses PME, les fonctions évoluent au rythme de la croissance : les rôles se transforment, les responsabilités s’élargissent, les titres varient… sans cadre commun.

Problématiques rencontrées :

Responsabilités floues
Manque d’ownership ou de prise de décisions
Absence de vision sur les compétences à développer
Tensions salariales car les décisions sont peu objectivées
Dépendance à certaines personnes clés
Manque d’équité perçue
…

Une architecture de fonctions claire devient dès lors indispensable.

Pourquoi une architecture et classification de fonctions ?

L'architecture RH comme colonne vertébrale organisationnelle

Grâce à des descriptions de fonctions, des profils de compétences et une classification de fonctions clairs, objectifs et cohérents, vous obtiendrez les bénéfices suivants :

Une vision claire de votre organisation
Des décisions salariales et RH objectivées
Moins de tensions liées aux comparaisons internes car fin des zones grises
Une reconnaissance de la contribution de chacun
Une base solide pour la transparence salariale
Une meilleure lisibilité des trajets de carrière
Un sentiment d'équité
Une image employeur renforcée

Adopter un modèle organisationnel basé sur les compétences

La solution Alix©

Cadre structurant, simple & évolutif

ALIX© est une méthodologie d’analyse et de classification de fonctions conçue pour apporter : objectivité, cohérence, transparence et traçabilité des décisions.

ALIX© reprose sur une définition et une analyse structurée des responsabilités, de la complexité, de l’impact et du niveau d’autonomie des fonctions.

ALIX© est une solution complète en matière d’architecture de fonctions, comprenant 4 piliers :

01. Profils de fonction

Création rapide de profils de fonction grâce à des modèles prêts à l’emploi et facilement adaptable (sans rédaction)

02. Profils de compétences

Création simplifiée des profils de compétences grâce à des modèles et des référentiels de compétences comportementales et techniques

03. Méthodologie de pondération

Evaluation objective (et automatisée) des fonctions sur la base de critères structurés, clairs et explicables

04. Architecture et classification de fonctions

Cadre de référence complet de rôles nivelés par métier et par cluster (classification de fonctions)

Bénéfices

Chaque partie prenante de l’organisation (RH, management, collaborateurs et direction) tire avantage d’une architecture de fonctions telle qu’Alix© vous l’offre :

Soutenir facilement les autres processus RH (rémunération, mobilité, formation & développement, …)
Permettre aux managers de se concentrer sur le pilotage et l’accompagnement des équipes
Favoriser l’engagement, la confiance et le développement des collaborateurs
Mettre à disposition les bonnes compétences, au bon moment, pour le bon projet

Une architecture de fonctions est un levier de performance, d’attractivité et d’alignement stratégique.

Une architecture de fonctions en soutien à la transparence salariale

Approche et offre de prix modulaire

L’implémentation de la solution Alix© est entièrement sur‑mesure. Les formules ci‑dessous donnent une idée globale des approches envisageables.

Le périmètre exact (nombre de fonctions, nombre de parties prenantes impliquées, niveaux d’assistance) sera défini avec vous pour répondre au mieux à votre contexte.

Essentiel

Projet mené en interne et soutenu méthodologiquement

Gestion de projet
Questionnaire RH
Ateliers avec RH
Certification RH à la méthodologie
Pondération de toutes les fonctions
Sessions d'information